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od体育官网_新员工座谈会流程

发布时间:2021-09-16 人气:

本文摘要:新员工座谈会流程请关注,点赞评论一、目的:1、为构建员工与公司治理层的有效相同,切实资助宽大新入职员工解决事情和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。2、增强新老员工情感,相识本门卖力人是否对新入职员工做到传、帮、带的标杆作用。3、淘汰流失率,增加新员工的归属感与忠诚度。 4、相识公司谋划情况与未来生长战略与偏向,充实调发动工的努力性、主动性、缔造性。

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新员工座谈会流程请关注,点赞评论一、目的:1、为构建员工与公司治理层的有效相同,切实资助宽大新入职员工解决事情和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。2、增强新老员工情感,相识本门卖力人是否对新入职员工做到"传、帮、带"的标杆作用。3、淘汰流失率,增加新员工的归属感与忠诚度。

4、相识公司谋划情况与未来生长战略与偏向,充实调发动工的努力性、主动性、缔造性。二、所在:城建二楼集会室三、时间:2020年12月23日四、人员名单:入职公司未转正的所有新员工(见附件名单)五、议程(时间待定)1、行政专员主持集会,集会开场白:说明本次集会的主题和目的,对于大家的讲话表现衷心的接待,要求大家知无不言,不用保留。

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2、公司高层向导先容公司生产谋划基本情况及公司未来生长计划及偏向。3、人事主管先容员工职业生长通道及公司用人理念,提升空间等。4、员工互动及提问:先由行政专员举行前期的引导与动员,基本上要求每个员工都举行讲话与提问,提问及建议规模不限(事情、生活、情况、伙食、宿舍、岗位、提升)。

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公司向导认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议,能就地解答的问题劈面解答,不能就地解决的由行政专员记载下来,并答应三天内给予回复。5、向导揭晓讲话。

六、组织事情1、12月22日确定到场座谈会人员名单2、12月22日与各部门卖力人衔接,并见告到场座谈会人员的名单,最终确定到会人数。3、12月22日水果、点心、饮料等眷注品申购到位。4、12月23日集会前半小时,会场部署完成,音响调试完成,水果食品摆放到位。

5、12月23日前,集会中需所资料准备到位。6、12月23日,集会照相及集会记载、会后宣传。


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